系统战略的执行包括以下几个步骤：
- 制定企业战略：没有制定战略，何来执行战略。战略制定是对现实和未来的外部环境以及企业内部经营所做出的积极而明确的企业决策。
- 建立与战略相适应的组织支持系统：企业要建立与战略相适应的组织支持系统，包括正确分析企业目前组织结构的优势与劣势，设计开发出能适应战略要求的组织结构模式，确保战略的实现。
- 配置战略性人力和信息资源：企业要配置好人力资源和信息资源，以应对竞争中新兴战略资源的挑战。
- 实施绩效控制：企业对执行系统战略必须进行评估和及时反馈，通过绩效控制确保系统战略得到切实的执行。
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