四层级战略可以应用于企业战略规划的过程中。首先，企业可以通过确定基本战略，即确定企业要进入哪个产业、如何应用金融技术、如何管理风险、提供什么产品（服务）组合，为战略规划奠定基础。然后，企业可以制定发展战略，包括如何发展、如何管理不确定性、如何配置资源，以积累可转移的资源和建立竞争优势。接下来，企业可以制定竞争战略，确定如何在生态链中壮大、占有有效资源、获得最大回报。最后，企业可以制定指导战略，包括企业内外部十四个职能的方向与作用，为战略与战术的实施提供指导。
通过四层级战略的应用，企业可以更加系统地进行战略规划，将战略与战术相结合，实现战略目标，提升竞争力。
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