为什么企业需要重构能力？

技术的进步、产品的更新换代决定了人们必须不断地学习新知识，而处于不断变化中的市场环境则决定了企业必须适时地调整企业发展战略，包括企业业务领域的变换和拓展、设备的技术取向、产品定位等。围绕着新的企业战略，企业组织和管理系统，乃至企业文化也必须作出相应的转变，需要重新构筑。面对不确定的市场环境，企业必须适时地做出前瞻性反应，制定适应市场需求的新战略，并以新战略为中心，克服企业的核心刚性，利用企业已有的资源重新构造管理系统、员工技能和知识、企业价值观系统以及技术系统等。实际上，企业的重构和转变本身就是战略性的，它建立在对企业已有资源的充分了懈和对市场变化的准确判断的基础上，它会使企业业务经营领域、业务流程或者组织管理模式、企业文化等系统性因素发生根本性的变化。