人才开发战略的方案有哪些？

企业要发展，就需要开发人才。可供选择的人才开发战略方案有：

1. 引进人才战略：引进人才的主要方式有定向引进和公开招聘。定向引进是指从国内、国外企业或科研机构、高等院校、设计院所，引进企业所需的各种专家和高级技师。公开招聘人才是指企业根据自身发展的需求，通过各种媒体，包括广播、电视、书、报、杂志、因特网等等公开向社会（国内、国外）招聘。

2. 培养人才战略：实施人才战略，必须注重人才的培养。在培养的目标上，要在抓好当前急需人才培养的同时，着眼于应对信息社会化、经济全球化，培养一批能够与国际接轨的、懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才；在培养的内容上，要着力在更新知识的培训上下工夫，重点抓好知识经济、现代行政和经营管理、计算机应用、外语等新理论、新技术、新方法的培训，尽快提高专业技术队伍的创新能力和创造能力；在培养方式上，应尽快建立和完善政府调控、行业指导、单位自主、个人自觉的继续教育运行机制和终身学习体系，突出单位和个人的主体地位，使人才的培养由政府推动走向市场机制推动，由行政推动走向利益驱动。

3. 发挥人才余热战略：我国是世界上老年人口最多的国家，有不少因年龄关系而不得不退居二线的老年人身怀“绝技”，只苦于无用武之地。应该聘请这些有经验、身体健康、精力充沛的老专家承担决策咨询、区域经济规划、重大工程论证、科技难题攻关等工作，发挥他们的余热。