在企业战略重组中获得成功需要注意以下几点：
- 建立明确的外部驱动机制，支持变革的要求。
- 创造生动形象的未来画面，让员工理解重组的含义和影响。
- 传达新结构及其工作方式，让员工了解调整对其工作的影响。
- 严格控制转变过程，确保新设计的顺利实施。
- 给新的设计留出时间来运作，不要过快进行新变革。
这些要素的综合运用可以帮助企业顺利实施战略重组，促进企业的长期发展和竞争力的提升。
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