并购整合成本的内容包括：
- 整合改制成本
取得对被并购企业的控制权后，需要对其进行重组或整合，如调整人事结构、改善经营方式、整合经营战略和产业结构、重建销售网络等。这些需要支付派遣人员、建立新的领导班子、安置原有领导班子、安置富余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等费用。
- 注入资金成本
并购企业向被并购企业注入优质资产，拨备启动资金，为其打开市场增加市场调研费、广告费和网点建设费等。
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