Anthropic 推出了一个零佣金市场，企业客户可使用现有的 Claude 消费承诺购买第三方软件。三天后，它又推出了代码审查工具。前者构建生态系统，后者则对其进行审计。这家模型公司刚刚转型为平台公司。
3 月 6 日，Anthropic 推出了 Claude 市场——一个企业客户可在此购买基于 Claude 构建的第三方软件的商店。首批合作伙伴共有六家：GitLab、哈维、洛夫艾伯、Replit、罗戈和雪花计算。Anthropic 在这些交易中不收取任何佣金。
三天后，Anthropic 推出了代码审查工具——一种多智能体工具，可扫描拉取请求中的漏洞和安全风险。在该工具于 Anthropic 内部部署之前，16% 的代码变更收到了实质性审查意见；部署之后，这一比例上升至 54%。每位开发者的代码产出量增长了 200%。
一个产品构建生态系统，另一个产品则对其进行审计。两者共同描绘出一家不再销售智能、而是开始销售商店的公司。
从产品目录到商店
在市场推出前八天，本刊曾介绍过《产品目录》——Anthropic 为 Claude 构建的十三个第一方企业连接器，包括富时罗素、DocuSign、明晟公司和哈维。当时的分析聚焦于替代效应：Anthropic 正在选择以何种顺序吸收哪些专业工作，并通过一个私有市场，让企业能在内部构建和分发自己的插件。
而此次推出的市场则逆转了方向。《产品目录》是 Anthropic 在说“这是我们自己构建的”，而市场则是 Anthropic 在说“这是他人构建的地方”。两者的区别，就如同零售商与房东之间的区别。零售商用自己的库存填满货架，并在产品上展开竞争；而房东提供场地空间，无论哪个租户繁荣，房东都能获益。
六家首发合作伙伴可分为三大类。第一类是开发者工具：GitLab 用于代码仓库和持续集成/持续交付（CI/CD），Replit 用于云端开发环境，洛夫艾伯用于原生人工智能应用开发。第二类是专业服务：哈维用于法律研究，罗戈用于金融分析。第三类是数据基础设施：雪花计算，该公司今年早些时候宣布与 Anthropic 达成价值两亿美元的合作协议。
相比之下，《产品目录》中的十三个连接器高度集中于金融服务——八个模板中有五个面向金融领域。而市场首发阵容则明显更具横向广度：涵盖开发者工具、法律、金融和数据。第一方连接器瞄准的是 Anthropic 最具价值的替代机会，而第三方市场则旨在构建尽可能广泛的生态系统。
并非金钱的货币
零佣金模式已引发与 AWS 市场和 Azure 市场的比较，后两者对交易收取 3% 至 20% 的佣金。但两者在结构上的差异远不止于费用。
拥有现有 Anthropic 消费承诺的企业客户，可将其中一部分支出重新用于通过市场购买的第三方软件。这笔承诺支出在整个生态系统中变得可互换：一部分可用于购买雪花计算的数据服务，另一部分可用于资助 Replit 的开发环境，还有一部分可用于支付哈维的法律研究工具。Anthropic 负责所有账单处理——包括第三方产品的账单。
这并非一个以支付为核心的市场，而是一个以平台关系本身作为货币的市场。
AWS 积分模式率先采用了这一思路——初创企业可将 AWS 积分用于第三方采购，从而将支出保留在亚马逊的计费体系内。但 Anthropic……
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