才到云9周年:目标引领,创新驱动

发布日期:2024-05-08 18:17:39   来源 : 才到    作者 :更懂HR的技术    浏览量 :0
更懂HR的技术 才到 发布日期:2024-05-08 18:17:39  
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2024年4月29日,才到云9岁了(按营业执照公历日期),公司的发展也跟小孩子成长一样,如今已能独立奔跑,并且正以不断加快的速度,坚定不移地向前奔跑。

在这九年的发展历程中,才到云已经从一家初创公司蜕变为一个成熟的人力资源科技公司。公司的快速成长,企业文化发挥了至关重要的作用。它不仅铸就了公司的核心价值观,还激发了才到云在人力资源管理领域的持续创新和提供卓越服务的动力,从而赢得了业界和伙伴的广泛认可。
才到云是如何稳健而迅速地成长起来?其背后深厚的文化底蕴是如何引领公司不断前行?让我们一起往下来探寻答案。
本次“才到云9周年”文化系列,分享有以下三个专题:

专题一: 追溯企业成长的文化脉络(点击文字查阅)

专题二:目标引领,创新驱动(本期分享)

专题三:伙伴共赢,彼此成就(敬请期待)

本文分享的是第二个专题:“目标引领,创新驱动”,欢迎大家沟通交流。
才到云在过去9年中,通过在业务拓展、产品创新、技术提升以及模式探索方面的不懈努力,正不断向引领人力资源管理行业的目标迈进。

01

业务的布道与改进

才到云基于“云计算”与“移动化”技术,创新B2B2E模式(Business To Business To Employee)让企业与人才的沟通变得简单,致力于帮助优秀企业在人力资源合规、人力资本数字化和员工敬业度等方面持续改进和创新。
随着公司实力的增强,获得了更多客户的认可,服务对象从中小型企业扩展到了中大型企业,已为200多家持续追求现代化管理理念的优秀企业与单位提供服务,覆盖大零售、大健康、小金融、大科技、大文娱、事业单位以及央国企等。
随着国际贸易和经济全球化的增长,越来越多的企业希望通过出海来扩大业务规模和提高品牌知名度。然而企业出海存在一系列难题,才到云能够为有出海意愿的中国公司提供专业的人事业务系统,并联合生态伙伴打造整体的人事管理解决方案,从国际性、合规性、灵活性、完整性等方面帮助企业在推进业务全球化的同时,确保其本地化数据管理的合规性,从而在国际市场上更顺畅、更高效地进行管理和业务开展。

02

产品的创新与改进

才到云的产品线经历了显著的扩展和深化,从最初的单一人事软件应用发展成为由招聘、组织、人事、假勤、报酬、报表、门户等管理模块组成的一套完整的人力资源管理解决方案。
  • 招聘管理模块:6+年产品孵化,传承上市企业20+年猎头/RPO招聘的最佳实践,用完即走,可助公司“合法”积累“最新”的专属智能“私域”人才库,更高效掌控候选人招聘全流程。
  • 组织管理模块:包含多组织架构、多套编制方案、岗职务体系、职级管理、成本中心等功能。该模块创新点例如:支持按照时间轴回溯查看组织架构详情,及各个组织在当前时间节点下人员等信息。可用于薪酬计算取任意时间点的员工、组织、岗位信息;支持多维度的组织架构搭建和调整,灵活高效的编制管理,联动人事业务流程,敏捷落地组织变革;对岗位职责、职级等进行规范化,明确员工的工作职责和工作要求,为企业提供统一标准化的管理模式。
  • 人事管理模块:包含入职管理、电子合同管理与签署、电子证明签署、人事异动、离职管理、转正管理等功能。该模块创新点例如:入职管理,通过游戏化和扁平化设计的方式,提供了一个生动有趣且详尽的入职指南,帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境;异动管理,支持员工的任职信息、合同信息、薪资信息所有字段用于配置异动表单,满足个性化业务需求;合同管理,可以自定义各类合同模版,支持批量新签、续签、改签的合同审批流程,审批通过的合同申请直接发起电子签,支持线下签订的合同系统中存档。减少复杂员工类型适用不同合同模版人为操作失误率,提高合同签订效率。
  • 假勤管理模块:包含考勤统计、休假管理、加班管理、外出管理、打卡记录、考勤档案管理、排班管理等功能。该模块创新点例如:支持落地复杂、多样性的假勤规则与制度,灵活便捷地实现排班、调班、加班和假期额度生成及结转的管理;自动生成考勤日报、月报,员工可对自己月度考勤反馈进行确认;实时高效管控各种复杂假期的生成、和结转,避免超额支出;支持加班自动生成调休假,并设置调休假的有效期。
  • 报酬管理模块:包含薪资档案管理、薪资方案配置、薪资计算、薪资报表、薪资调整、社保公积金管理等功能。该模块创新点例如:薪酬模块无缝连接报税系统,多法人实体一键算薪算税,轻松完成在线申报与税款缴款。
  • 报表中心模块:是一个综合性的数据分析和展示平台,能够全面汇总组织、人事、假勤、报酬等各项人力资源管理中所需的信息,帮助才到云的客户在人力资源管理上实现了数据的集中化、可视化和智能化,从而提升企业管理效率。
  • 门户模块:预置员工门户、leader门户、HR管理门户和Boss门户,使各个角色聚焦自身业务所关注的工作协作内容,提高工作效率。管理者门户预置了人力总览、离职分析、员工结构分析等主题报表,为企业管理者经营决策提供支撑。
此之外,才到云每年都会制定详尽的产品迭代路线图,确保产品能够满足客户需求和紧跟市场发展变化。配合多年磨合的的产品Idea贡献会机制以及高效的跨部门协同机制,也将持续助于提升才到云产品的可靠性、功能性、适配性、易用性和创新性。才到云通过不懈的技术迭代与产品优化,始终致力于为客户提供灵活、高效的一站式整体人力资源解决方案,助力企业加速推进数字化转型,提高管理效率和员工满意度,推动企业持续发展。

03

技术的创新与改进

从最初的1.0版本单体应用架构,才到云经历了重大的技术升级,推出了采用云原生架构模式的2.0版本,通过微服务架构、容器化技术、服务网格技术等实现产品的模块化、系统的弹性伸缩、弹性扩容及治理。通过才到研发的数据连接魔方、主数据平台、用户中心、技术底座、核心业务底座实现产品的集成与被集成。
在这一坚实基础上,才到云研发的“乐高式”敏捷配置平台HR PaaS,可以实现多场景的构建能力,平台数据模型构建在元数据基础之上,所有数据都支持租户隔离、时间切片、加密、变动历史追踪等,基于批处理及流式引擎开发的计算引擎为考勤、薪酬"双核引擎"保驾护航。
基于对客户需求的深入洞察,才到云提出了产品721原则:70%的客户需求通过才到云服务优秀企业沉淀的标准化产品和简单的客户配置来满足;20%的客户需求通过购买才到云的专业实施服务来实现;10%的客户需求通过才到云标准化的产研迭代流程来完成。
随着市场需求的不断演变,2024年才到云将加大在大数据计算、智慧报表和AI技术的投入。这些创新不仅能够增强了产品的功能性,也为客户提供了更加智能化的服务体验。

04

模式的创新与改进

才到云的企业文化“更懂HR”和“引领、伙伴、持续、客户第一”贯穿于公司的战略、经营、管理、组织架构和人才培养模式中。才到云通过不断推动模式创新与改进,致力于在人力资本数字化领域实现突破,以满足不断变化的客户需求。
  • 战略模式:才到云致力于成为人力资本数字化领域的引领者,通过对客户需求的不断挖掘和前沿技术的不断学习,为企业提供灵活、高效的一站式整体人力资源解决方案,助力企业提升管理效能。
  • 经营模式:才到云采用“咨询+系统+服务”的经营模式,全面拥抱伙伴,一起帮助客户感知人力资本数字化的真正价值,人力资源合规(国内合规、以及出海国家或地区的合规)、人力资本数字化(人员规模大了之后需要考虑降本增效与人效)以及员工敬业度(雇主品牌与文化的数字化),并持续迭代创新,以高价值交付促成企业和人才之间更加简单和高效的沟通。
  • 管理模式:客户第一、充分授权全员参与的组织管理理念,让组织内的每个成员都参与到决策、执行和改进过程中,以提高团队的凝聚力、创新能力和整体效能。
  • 织架构模式才到云采用独特的前、中、后场团队架构,实现了服务流程的高效协同,为客户提供全面、高效、可靠的人力资源管理服务,提升了其管理效能,最终实现客户成功。在这个模式中:前锋团队作为客户接触的第一线,通过与客户的直接沟通和服务,深入理解客户的需求,同时兼顾用户体验,为客户提供人力资源数字化转型方案。中场团队是才到云的中坚力量,为客户提供专业的HR SaaS系统的产品及实施服务,凭借“更懂HR”的专业性和系统灵活配置,确保更符合客户的业务发展需求,助力客户实现人力资源管理数字化转型。后卫团队承担了公司的核心研发和运营管理,在产品的稳定性、创新性和技术的先进性上不断迭代,提升了产品的市场竞争力,为前锋和中场团队提供坚实的后盾。
  • 人才培养模式:才到云重视人才培养,通过知识库、“才学邦”课程、分享会、云直播等包含了业务/技术/企业文化等内容的多样化学习与培训方式,帮助提升员工及生态伙伴的专业能力和综合素质,助力其不断学习和成长,为更懂HR的客户服务持续匹配高质量的人才团队。
-END-
未来,才到云将继续以其深厚的历史沉淀为基石,以创新和信赖为驱动力,持续深耕人力资源管理领域,实现更加辉煌的未来。
未完待续,后续专题“伙伴共赢,彼此成就”,同样精彩,敬请期待!

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