重构未来。这是今年 Pluralsight Navigate 的主题，这是一场面向技术领域领导者的独家面对面会议。10 月 17 日至 19 日，领导者齐聚犹他州盐湖城，建立有意义的联系，深入研究切实可行的见解，并通过生成式 AI 的力量增强竞争优势，迎接未来。
从我们的最佳科技奖到与科技领域知名领袖的炉边谈话，我们为您带来了 Navigate 2023 的精彩内容。
目录
1. 与 Aaron Skonnard 一起释放人类智能的潜力
Pluralsight 联合创始人兼首席执行官 Aaron Skonnard 登上舞台，分享激动人心的最新动态，并强调组织在新技术前沿探索中所需的基本技能和策略。在大家都在谈论人工智能的时代，他强调，只有人类智慧才能释放人工智能以及其他所有技术的潜力。
2. Alexis Ohanian 关于利用 GenAI 创造更美好未来的建议
Seven Seven Six 创始人、Reddit 联合创始人兼前执行主席 Alexis Ohanian 分享了他从视频游戏和编程到创业成功并站在颠覆正确一边的历程。
在炉边谈话中，亚历克西斯解释了如何通过让每个人都有机会学习生成式人工智能等技术来创造更美好的未来。从医学突破到教育机会，他相信人工智能技术可以让世界“更轻松”。
“我们看到了一种可以帮助释放创造力的工具，”他分享道。“我们最终将拥有无限耐心的导师来满足我们的任何需求。”
亚历克西斯还指出，我们将看到人们使用人工智能工具来完成琐碎的任务，这样他们就可以专注于更有价值的活动并提高效率。“我认为这将带来更高效的工作，更快乐的工作，”他说。
3. 和 Guy Raz 一起讲述超越传统商业故事的故事
屡获殊荣的播客创作者、作家、电台主持人和记者盖伊·拉兹 (Guy Raz) 表示：“我讲故事的主要原因是，这是我学习的方式。”在炉边谈话中，盖伊分享了他如何在广播和播客领域学习讲故事。
他的目标是什么？摆脱我们听到的典型商业故事——那些缺乏灵感、没有讲述完整故事的故事。他创建了“我如何建立这一切”，这是一档广受好评的 NPR 播客，讲述了创新者、他们的故事以及他们所创造的一切。
经过 700 次采访，盖伊总结出了一些成功秘诀。他向我们介绍了伟大领导者的三件事：
他们建立了一种协作文化，鼓励和激励跨业务职能的相互协作。
他们鼓励承担冒险，即使这需要信任。
他们为失败留有余地，并承认某些风险是不会成功的。
正如盖伊所说：“失败几乎总是为未来的创新奠定基础。” 成功、富有创造力和面向未来的品牌不仅仅是在做这些事情——他们还在不断地重新调整如何做得更好。
4. Pluralsight 分享 AI 和 Pluralsight Flow 产品更新
Pluralsight 的下一步计划是什么？Pluralsight 首席产品官 Greg Ceccarelli 宣布了令人兴奋的产品更新：
跨专业领域的新课程、评估和生成式 AI 内容
人工智能助手帮助领导者和学习者解决问题并找到相关的课程、技能和角色
人工智能沙箱让学习者在无风险的环境中培养人工智能技能
与会者还近距离了解了新的 Flow Single-Tenant 和 Flow Git Metadata Collector 服务。每项服务都旨在让团队更清楚地了解其工程团队的表现。
Flow Single-Tenant 提供企业级、完全隔离、专用的 SaaS 服务，由 Pluralsight 托管和管理并部署在 AWS 上。它利用 PrivateLink 连接来确保所有数据在传输和静止时都经过加密。
另一方面，Flow Git Metadata Collector 专为在本地托管源代码存储库的组织而设计，提供额外的安全层，而无需管理和托管整个 Flow 实例。
5. SAP 和达美航空的技能提升见解
SAP 学习执行副总裁 Max Wessel 与 Aaron Skonnard 讨论了如何帮助团队实现云优先。鉴于技术变革的快速步伐，学习仍然是一项关键的运营功能，这一点至关重要。
那么，如何实现劳动力转型？Max 分享了以下建议：
确定技能优先级
使用技能智商评估来了解人们的水平
围绕该数据构建训练计划
依靠相同的数据来通知投资、时间表等。
使用生成式人工智能来增加学习和洞察的渠道
以真实、可靠的内容为学习中心
达美航空业务转型总经理 Bryan Alli 也登台讨论了组织如何让 IT 成为竞争优势。他解释了达美航空在提升团队技能以进行云迁移时是如何做到这一点的。
Delta 结合使用 Pluralsight Skills 内容和 Delta 主题专家提供的内容，为特定角色定制学习体验。这一步是让学习变得引人入胜的关键。“我们必须让学习与我们的运营相关，”Bryan 说。
6. IDC：洞察 IT 技能短缺
分析公司 IDC 的研究总监 Gina Smith 分享了 有关 IT 技能短缺以及新兴技术如何影响整个企业团队的最新研究。主要结论是什么？随着技术发展速度超过公司培训员工的速度，IT 技能短缺问题只会越来越严重。
Gina 分享了这些数据点：
全球三分之二的企业由于技能短缺而出现收入、质量和竞争力下降。
IDC 预测，到 2025 年，超过 90% 的企业将受到影响，产品延迟、质量问题、客户满意度下降和收入目标未达标将造成 6.5 万亿美元的损失。
人工智能和机器学习职位是 2023 年最难填补的职位之一。*
那么，领导者该如何应对持续的技能短缺问题呢？吉娜建议建立一种学习文化。当你投资技能并将技能提升与组织目标相结合时，你就可以缩小技能差距，同时为技术人员提供他们渴望的明确职业道路。
*IDC Skills Forward：在日益严重的 IT 人才短缺中保持竞争力，文档编号：US51248323，2023 年 9 月
7. 了解 2023 年最佳科技奖获奖者
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