精益方法：成功云战略的 3 个原则

裁员、预算削减和新的工作政策让许多人感到沮丧和焦虑。尽管存在这些障碍，但云端仍充满希望。

Pluralsight 首席培训架构师 Faye Ellis 和 Pluralsight 首席云策略师 Drew Firment 解释了组织如何使用精益方法构建成功的云策略并在经济不确定的情况下最大化云技术价值。

经济逆风如何影响云战略

根据我们的2023 年云状态报告，43% 的组织在过去一年中经历了裁员。这些艰难的决定让许多员工感到害怕，并给组织带来了额外的压力。

但正如 Drew 所说，这些艰难的决定最终将为云基础设施未来的成功铺平道路。原因如下：实施精益方法实践将保护资源，激励您详细了解流程，并改进业务战略和流程。

简而言之，精益方法是一种专注于消除流程和运营中的浪费以向客户提供更大价值的业务方法。精益方法还注重持续改进，通过寻找机会来简化工作并提高价值交付的速度和质量。

精益方法有七项原则：

虽然每个原则在精益方法中都发挥着重要作用，但 Faye 和 Drew 在云计算的背景下讨论了前三个原则：了解流程并消除浪费、构建质量以及创造共享知识。

我们将深入探讨精益方法的三个原则，帮助您针对小型团队优化云计算策略。

浪费不仅仅是成本优化的问题。你还可以通过自动化来消除浪费。“了解你的交付流程，并尽可能地实现流程自动化，”Faye 建议道。“利用 Terraform 等云形成技术以及其他资源来构建和拆除基础设施。”

然而，Faye 也警告称，如果不小心，云计算可能会造成浪费。当组织不能正确理解云解决方案及其基本原理时，这些工具可能会成为危险。

为了成功采用精益方法，组织需要了解其成本和过剩产能，同时确定提高盈利能力的领域。数据存储和容量预留通常是良好的起点。

德鲁解释说：“如果我们要开始实现投资回报，就需要回到云计算的基本原则。”

如果你正在寻找现实世界中精益运营的例子，Faye推荐《凤凰项目》这本书。

构建质量与在装配线上构建和追求质量不同。相反，团队应该不断进行质量测试，以便云工程师可以在推出产品或发布新功能之前在本地进行测试。

构建云基础设施质量的一种方法是通过混沌工程。混沌工程意味着故意造成基础设施混乱以模拟现实生活中的问题。这可以帮助您确定需要改进的领域并培训您的团队为遇到的任何问题做好准备。

混沌工程还可用于测试和改进非功能性需求，如可靠性、有效性、安全性以及对客户的整体价值。但是，许多组织没有明确定义的流程和政策，这使得工程师很难识别这些非功能性需求。

工程师需要广泛地了解他们的角色和单一事实来源或共享知识系统，以便在您的产品中打造高质量并获得云计算的好处。

随着组织变得越来越精简，团队之间共享知识就变得更加重要。Faye 解释说，当团队有新发现并学习新的云解决方案时，他们也应该与其他团队分享这些知识。

她建议团队：

即使面临经济逆风，组织也可以通过云计算提高投资回报率，只要他们采用精益方法并投资于员工。激励团队学习云技能、提供实践学习机会并鼓励他们分享所学知识只是开始的几种方法。

“我们需要思考哪些新技术能帮助我们在未来三到五年内取得成功，并投资于这些技术的教学。这些是我们希望在技术团队中培育的技术，”Faye 说道。

想要了解 Faye、Drew 和其他云专家的更多见解？查看Pluralsight 云转型战略指南。

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