1、整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。5、提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。6、进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。(二)、ERP企业管理系统的缺点1、昂贵的建置投资成本：ERP系统的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。4、高潜在成本：有下列高成本的花费(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP企业管理系统中的转置成本。二、erp对企业管理的好处？
企业精进管理模式的一个重要操作就是规范企业的管理流程，为企业的管理设定标准。企业的高效管理运行是企业快速发展的先决条件，也是基础要求。ERP软件系统可以帮助企业实现高效管理。一、企业管理流程规范化企业的管理规范，是企业管理的基础。企业要从人员的管理规范，财务的管理规范，以及业务流程的运行规范方面去进行企业的规范化管理。ERP软件系统可以根据人员入职的情况，去进行人员档案的规范化管理，同时为员工安排培训之后员工的状态以及能力都能在系统中得到规范化的数据，方便企业进行人员管理。ERP软件系统还能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化的整理，分析，为企业的财务管理提高效率。而企业的业务流程等都可以在系统中进行规范操作，ERP系统规定的流程操作一般不容易进行更改，以此可以约束员工进行规范化的系统操作。二、企业管理模式标准化企业的管理模式是企业发展的根基，企业要想发展顺利，其管理模式就必须标准化。企业的管理标准，需要公正严明，并且对员工有共同的约束力，才能确保企业管理的顺利进行。ERP软件系统将企业的各项制度都浓缩进系统中，员工在进行办公操作的时候，就必须根据系统规定的流程进行操作，推动了企业管理模式标准化的进程。企业管理的标准化，也能为企业的发展护航。ERP软件系统对于企业管理模式的标准化和规范化管理具有重大的作用，企业单靠自身管理是很难顺利进行管理优化的，借助ERP软件系统可以达到事半功倍的效果。
