2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
1、好处：提高工作效率，减少手工工作量，尽可能的避免了手工错误，计算准确、及时、能及时有效的为管理决策提供及时准确的数据支撑、解脱了手工记账繁琐、易错等问题的弊端，可以实现无纸化现代办公。 2、坏处：由于长期用电脑记账、做报表，易造成思维惯性和惰性，维护成本高（服务器、电脑等维护），需配置专职人员或委托电脑公司做系统维护，人员需进行电脑培训和后续的培训。二、实行集权和分权相结合的财务管理体制有什么好处？
集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制优缺点 集权型 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行 优点 （1）可以充分展现一体。集权型、分权型、集权与分权相结合型财务管理体制优缺点。集权型 企业对所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行。优点（1）可以充分展现一体化管理优势（2）有利于优化配置资源（3）有利于实行内部调拨价格（4）有利于内部采取避税措施（5）有利于防范汇率风险缺点（1）所属单位缺乏积极性、丧失活力。（2）容易失去适应市场的弹性，丧失市场机会分权型 企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。优点（1）有利于所属企业及时做出有效决策。（2）有利于分散经营风险。缺点（1）所属单位缺乏全局观念和整体意识。（2）可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序集权与分权相结合型 企业对所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。优点 ：吸收了集权型与分权型的优点，避免了两者的缺点。
