
首先要做好实验产品的需求调研,充分论证研发的可行性何必要性,做好投入产出分析;二是做好系统设计,考虑新产品对整个系统的影响,与其他产品的关联关系,整体设计;三是投产前做好测试,不仅要测试新产品,还要对系统中其他产品进行测试确保新产品合格,老产品不受影响;四是研发过程中产品各环节安全合规要贯穿始终。二、erp沙盘模拟中的企业怎样才能获得生产资格?
你说的生产资格是指的p2,p3等产品的生产资格吧?这些需要你投入相对应产品的研发资金与时间,每年投入多少钱,这个是有规定的,可以问老师,也可以在沙盘上找,很容易就能找到。每年做年计划的时候把这个钱分配到那里就可以了。系统就默认为你投入了研发,资格就会有了。不同级别的产品需要研发的时间与投资各不相同,详细见沙盘上的内容吧。