ERP系统的设计理念是通过将企业的基础业务流程标准化，以业务流程为核心、财务数据为桥梁，搭建业财一体化的管理模式，从而实现管理协同增效。房地产企业普遍以业务项目为管理单位，项目的开发和管理是以业务为导向。横向各部门之间的协同配合、纵向上下级公司之间的部署调度均围绕项目部门展开。如果项目信息无法在采购、销售、工程、人力、财务等各部门之间有效传递，项目进度模糊，各级次公司间业务流程不统一，企业管理将存在严重隐患。成本是地产企业的管理枢纽，如果成本数据归集不准确，各项信息数据无法实现有效分析利用，企业将难以实现高质量发展。二、erp系统基本流程？
1、登录系统，通商软件ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。2、统筹管理，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理。3、销售管理，将客户资源分门别类细分得很好。4、合同管理，在客户详情界面点击，就能一键直接生成，并且支持手动添加、合同复制等。5、库存管理，通过发货管理功能给客户发货，并能在系统中实时跟踪物流状态。6、生产管理，由合同生成采购或生产计划；生产部门接到生产任务。7、财务管理，对每一笔资金都能做到有据可查，心中有数。8、人资管理，人事变动和员工档案等，操作过程都能一目了然。
