克尔-麦吉公司通过资产的收购与剥离、兼并和组建战略联盟等方式来实现经营战略。公司的主要资产重组做法包括合并与收购,如与ORYX能源公司的合并和收购BAYER AG在德国和比利时的二氧化钛工厂;同时也通过组建战略联盟来分散风险和接触潜在新技术的机会,如与加拿大西方石油公司在也门组建勘探联盟,与BP-AMOCO公司在墨西哥湾深海进行石油勘探。此外,克尔-麦吉公司还通过资产剥离来优化业务结构,如出售煤炭业务以退出该领域。
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