战略瓶颈的表现有哪些？

战略瓶颈的表现包括：

1.对战略认识不清，缺乏战略思维。一些企业家对什么是战略、战略的本质是什么、战略对企业健康发展的作用不是很明确，没有战略意识，缺乏战略思维，不具备战略管理的能力这必然影响企业健康发展。

2.中国企业的战略的误区，包括把企业战略管理当作部门化工具、盲目式战略、应付式战略和拿来式战略。

3.战略的盲从一一尾灯战略。一些中国企业家一直推崇尾灯战略一一跟着雾中行驶的车辆的尾灯，他往哪开，我也往哪开。这就出现了中国企业界热闹非凡的场景:一是中国企业间激烈的价格竞争，最后是两败俱伤;二是一些企业跟进了沟里，前面的下去了，后面跟着也下去了;三是一些企业被拖垮，没能力量力而行，盲目跟进，陷入危机。

4.将战略复杂化。战略不宜复杂，简单的战略才能制胜，复杂的战略一定不是好战略。

5.机会主义一一追逐市场热点，企业投资过度追求多元化而很难持续发展自己的核心竞争力。对任何一个企业来说，选择多元化应围绕企业的核心竞争力来展开。