高承诺人力资源管理的实施条件包括：增加成本、改变员工的期望和态度，考虑外界环境。实施高承诺人力资源实践会增加企业的运营成本，如雇佣保障、薪酬福利和培训等。改变员工的期望和态度需要时间和努力，员工可能会对赋予的权力产生误解或滥用。外界环境的因素如劳动力流动和市场状况也会影响高承诺人力资源实践的成本和可行性。
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