赛马论的运用程序包括以下步骤：
- 公告：人事部门向员工发布招聘通知，员工可以递交申请书。
- 考试：包括体能考试、论文考试、知识笔试和口头考试。
- 平衡：人事部门对申请人进行初评，然后提出名单，由经理决定。
- 面谈：被初选的员工与选拔委员会的成员进行面谈，委员会根据选拔标准对申请人评分。
- 训练：对候选人进行岗位所需的专业技能和相关知识的培训。
- 考评：通过训练，对候选人的学习能力、应变能力、协调能力等进行评价。
- 正式任命。
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