战略优势概述

战略优势是指企业相对于竞争对手在经营成败方面拥有的强大实力和优势地位。在两个国家或个人能力有差异时，比较优势理论告诉我们他们将如何分工。当两个国家或公司或个人旗鼓相当时，就不存在什么比较优势或劣势了。他们的胜负取决于谁拥有战略优势。战略优势并不是资源和能力上的领先，而在于谁先占领战略制高点。一个经典的例子是波音公司和空中客车公司的竞争。战略优势有时被称为“先行者优势”，是指谁先进入市场谁就成为这个市场的独霸。战略优势是可以转换的，例如欧盟的补贴政策将空中客车的“后行者劣势”转化为战略优势。与比较优势理论不同的是，战略优势是对既定收益的争抢，是一种零和博弈。企业要努力保持和增强战略优势，形成良性循环。