企业战略聚集产生的直接后果是使市场竞争更加激烈,特别是行业中几个主要大企业的战略聚集,此时战略生态主要表现为相残态聚集的结果将导致部分企业退出行业竞争或者被收购,最后剩下的企业进入牵制态。战略聚集有利于扩大市场容量,因为竞争提高产品质量、形象和顾客的认同感,从而扩大对产品的需求。战略聚集有利于产业集中,通过市场竞争淘汰缺乏竞争力的企业和产品,使少数几个企业拥有产业或地区中较大的市场份额。
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