双品牌策略在实践中有很多成功的案例。例如,日本松下公司、中国台湾的顶新集团以及我国的海尔集团都采用了双品牌策略。海尔集团从生产冰箱起步,通过双品牌策略将品牌扩张到洗衣机、空调等领域。副品牌的利用避免了多角化经营可能带来的风险,同时每次新产品的成功都会使海尔家族的品牌形象和价值得到提升。这些案例表明,双品牌策略有助于烘托主品牌形象,提升促销效果,促进企业的发展。
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