副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。副品牌战略可以划分不同产品的功能和特点，使每组商品的特点各显其彰，同时弥补单一品牌过于简单的缺点。比如，海尔在冰箱领域使用了多个副品牌，如“领航系列”、“白马王子系列”、“彩晶系列”等，每个副品牌都突出了不同的特点和形象。副品牌战略可以帮助企业占领更多的市场份额，避免产品之间的竞争，分散风险，并且能够满足不同消费人群的需求。然而，副品牌战略也需要高昂的宣传费用和品牌管理成本，并且容易使消费者产生混淆。
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