如何确定企业目标？

确定企业目标时，企业的最高管理层需要把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标。这些目标应具备层次化、数量化、现实性和协调一致性等条件。层次化是指按照各种目标的重要性来排列，显示出主要目标和派生目标的关系；数量化是通过具体的数字来表示目标，方便管理计划、执行和控制过程；现实性是指目标必须基于对市场机会和资源条件的调查研究和分析来规定，以确保目标的实现；协调一致性是指各个目标之间不能相互矛盾，要保持一致性，以确保目标的指导作用。企业常用的目标有投资收益率、销售增长率、市场占有率、产品创新等。