战略节奏三个层面的内涵是什么？

战略节奏在三个层面有着重要的内涵。首先，企业同时在产品市场、资源市场和股权市场上竞争。具体而言，企业在产品市场上竞争客户，在资源市场上竞争资源，在股权市场上竞争股东。其次，产品市场、资源市场与股权市场相互联系、相互影响。产品市场需求的演进会传导到资源市场，资源市场随之会出现结构洞，并随着价值链的展开渐次地出现并被填满，进而股权市场中会出现持有资源企业的价值估值起伏。第三，市场需求的变化虽然有迹可循，但仍存在不确定性。企业通过在股权市场上布局可在一定程度上规避需求变化的不确定性，并通过选取具有某种特质的股东来改变自身的资源能力基础，从而在产品市场上获得竞争优势。