2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
全球中心模式的优点在于：(1)跨国公司在全球范围内合理地利用人力资源，即在全球范围内寻找最优秀的、适合的但人力成本相对低廉的人才。(2)多元化的背景可以减轻文化短视，促使员工从不同角度看待问题，推动创新。(3)培养了一批国际管理人才队伍，并创造出强大而统一的公司文化与非正式管理系统。同时，全球中心模式的不足在于：(1)这种模式需要较高的成本，包括在全球地理范围内分散招聘的费用、语言文化方面的培训费用及其家属在不同国家流动的重置费用。(2)管理人员国际化会造成母公司在人力资源管理上实施较高程度的集中控制，对子公司经理用人限制较多。(3)东道国法律可能会限制外派人员管理活动。(4)被置于跨国公司“快速跑道”上的经理们，得到丰厚薪酬与职权，可能会在公司内部引起其他员工的不满。
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