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战略更新的必要性体现在两个方面。
首先，组织外部的间断均衡和非均衡环境对企业提出了挑战。不同类型的竞争环境会导致不同的中断方式，而中断会带来能力破坏或能力提高的效果。在间断均衡和非均衡环境中，企业需要进行战略更新，以适应快速变化的环境，获取战略主动权。
其次，组织内部的均衡等同于死亡。在均衡状态下，系统中会孕育着许多潜在的变动因素，最终导致复杂系统走向死亡。因此，企业需要打破内部的均衡，进行战略更新，以保持生存和发展。
战略更新可以帮助企业在不断变化的环境中保持竞争优势，创造更多价值，并实现长期的生存和发展。
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