什么是六力互动模型？

六力互动模型是一种用于企业竞争合作生态剖析的框架。它认为在一个行业中，企业的顾客、供应商、替代品厂商、互补品厂商、潜在进入者、同行厂商都是重要的市场力量，它们之间存在既竞争又合作的关系。六力互动模型通过分析这六种市场力量的互动关系，来帮助企业了解各相关利益者共同发展的经营模式。六力互动模型强调市场力量的相互作用与相互依赖关系，关注企业与六力之间可能存在的合作机会，积极寻求各方共同发展之道。它与波特的五力竞争模型相比，更加注重人际互动与合作关系，提供了更为综合性的企业战略与环境关系讨论框架。