资源外取战略的效用主要体现在节约成本、确保灵活性、协同效应和降低经营风险等方面。通过资源外取，企业可以利用外部供应商的规模、学习效应和地理位置等优势，实现成本的降低和效率的提高。然而，资源外取战略也存在一定的风险，如关键技能的丧失、跨功能性技能的丧失以及对资源供应商的失控等。因此，在实施资源外取战略时，企业必须充分认识到其可能的效用和潜在风险，并采取相应的管理措施来降低风险。
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
