在网络化时代，行业的衰退不等同于原有需求的完全取消。例如，设备类产品的功能和技术、培训类的服务往往由于原厂商退出行业而造成损失。在互联网技术时代，企业可以通过服务创新模型，以低成本获取其他竞争者的市场份额，迅速收获客户资源，实现成长战略。网络化时代为衰退行业竞争战略提供了新的机遇和方式。
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