什么是战略性供应商细分？

战略性供应商细分是指企业根据供应商的供应品对本企业的贡献，将供应商划分为一级和二级供应商两个层次，然后有针对性地对这两类供应商分别运用伙伴关系模式与正常交易模式进行管理的工作。供应商细分的依据是供应商供应品对本企业的战略意义，如果供应商提供的产品是对企业来说是战略性的投入品，是附加值高、个性化和客户化程度高的产品，则将这类供应商划分为第一类供应商，称为联营供应商；如果供应商提供的产品是标准化的或商业化的，对企业来说不是战略性的投入品，则将这类供应商划分为第二类供应商，即独立供应商。