惠普是一个成功的战略品牌管理案例之一。在面临市场同质化趋势日益明显的情况下，惠普通过战略品牌管理的角度进行变革，选择了与竞争对手不同的战略定位。惠普的品牌定位从企业级市场转向个人消费市场，通过清晰而坚定的战略品牌定位，成功超越了竞争对手。其他一些成功的战略品牌管理案例包括三星电子和摩托罗拉，它们通过重新规划品牌定位，实现了品牌的复兴和增长。相反，一些品牌没有从战略品牌管理的角度进行重新规划，导致品牌变革失败，如福特和柯达等。
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