差异化人力资源管理是指根据组织成员的个体差异特征实施“适才适岗”的选拔程序,在工作实践中进行人职匹配调整、对组织成员进行差异化的教育与培训,为员工提供不同的职业发展阶梯,从而实现人力资源优化配置,建立高效组织。差异化人力资源管理能够充分利用个体差异带来的互补增值效应,提高组织的创造力和创新能力,促进组织目标的达成。
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