战略意图的最主要手段是什么？

战略意图的最主要手段是竞争性创新。在全球扩张的过程中，日本企业采取了建立优势梯次、寻找薄弱环节、改变竞争条件和合作竞争等方法。建立优势梯次是指依次建立劳动力成本、质量和可靠性、全球性渠道与品牌、区域性制造和设计中心等优势，越是后来建立的优势，越不容易被对手攻破。寻找薄弱环节是在争夺世界市场的早期，尽量不突破强大竞争对手的忍耐限度，从对手忽视的地方开始圈地。改变竞争条件是通过改变游戏规则，降低市场进入的成本，同时让强敌无法报复。通过合作竞争可以收到“不战而屈人之兵”的效果，比如与敌人的敌人合作，增强己方实力，同时也要注意对手利用合作的机会刺探己方的优点和弱点。