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战略意图的实现流程包括三个步骤:制定战略意图、设置挑战和战略意图授权。制定战略意图时,需要全面包含方向的感觉、发现的感觉和命运的感觉这三个属性。设置挑战是寻找和认定企业所将面临的适当的挑战,并与全体员工对此展开沟通交流,使他们深信不疑,随时准备迎接挑战。战略意图授权是指在战略意图执行过程中,认识到实现战略意图要靠企业每一个员工的参与,通过上行沟通方式从企业内部不断获取新的思想和主意。
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