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技术资本协同的成本主要表现在:
(1)研发整合中的协调成本。
由于双方研发定位、研发模式、时间安排和战略上的差异,在整合过程中必须协调双方的研发计划,限定未来的研发合作领域,制定合理的项目开发顺序,管理整合过程等,这些往往需要花费相当的协调成本。
(2)技术传播成本和技术人员的时间成本。
由于专有技术等知识蕴藏在人力资本中,具有较大的隐含性,从一个企业到另一个企业的传播需要一定的成本和时间。它既与传授方的态度有关,也与接受方已有的知识结构有关。双方合作愿望越小,已有的知识基础越弱,相关的成本就越大。
(3)调整成本。
两个企业的产品设计、工艺过程、技术结构等不可能完全匹配,当彼此交融时必须进行相应的调整。
(4)妥协成本。
它是指双方的技术资本运作按某种一致的方式进行,而这种方式对双方可能都不是最有利的方式而引发的成本。例如:虽然技术相同,但两个企业应用技术的利弊得失不同;非标准界面设计减少了有效的市场;捆绑式运作可能带来的风险等。
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