有哪些经典案例可以分析？

在BNS公司标购科伯公司一案中，科伯公司就运用过诉诸法律的策略。BNS公司最终的控股人是英国的比萨公司，而在收购发生时，美国的大型投资银行雷曼公司亦拥有46.1%股权。美国的地区法院接到科伯的控诉后，认定并购方的标购信息披露存在严重缺陷。据此，地区法院赋予科伯公司以禁止(Injunction)，强制并购方收购科伯股票。后来经联邦政府和BNS公司的呼吁，第9轮巡回审判推翻了禁止令，使BNS公司的收购最终取得成功，但收购进程却因科伯公司起诉一举大为推迟，而且为了避免垄断嫌疑，BNS公司放弃了科伯公司的一家工厂。

在我国的第一例股市兼并收购案中，目标公司延中实业股份有限公司就对并购公司宝安集团收购不规范进行苛责。延中董事长认为宝安从拥有4.56%的延中股权一下子跳到15.98%，违反了跳过5%公告水平后须2%，2%分批购进并申报的规定，并代表延中要求证券管理部门对宝安集团上海公司的购股过程进行调查并作出处理。同时，延中董事长还指责宅安的恶意收购，明确表示延中将不排除通过法律诉讼程序来反并购之可能。可见，在我国第一例股市收购案中，当事公司已经懂得运用诉诸司法机构等政府力量进行反并购布防的这一方法。