什么是跨区并购？

跨区并购是指在并购过程是并购方与目标公司处在不同地区的并购方式。即企业的控制权在不同的地区之间发生转移。它是相对于同一地区企业之间发生并购行为而言的。

跨区并购的缺点有以下几点：

1. 区域之间企业并购的困难以及本地并购的频繁进一步弱化了市场一体化的趋势，不利于中国企业的规模经济、范围经济和集聚经济效应的发挥。

2. 基于价值链低端的代工制造模式造成区域发展难以协调，区域差距不断扩大。

3. 地方政府为获取跨国买家的订单展开竞争，可能加剧市场的非一体化程度。

跨区并购的文化融合方法有以下几点：

1. 提高对企业文化融合的认知，掌握企业整合的主动权。

2. 深入了解分析，把握文化差异和职工思想变化脉搏，多举措增进文化融合。

3. 确立并购企业文化的主导地位，通过吸引与融合，建立新的企业管理文化体系。

以上是关于跨区并购的解释和文化融合方法。