从国际性投资银行的并购管理实践来讲,协同效应的来源主要有节约成本、强化收入和节约资本支出。其中,成本节约是最常见和考虑的来源。成本节约的协同效应很大程度上依靠消除重叠,包括公司总部、地区管理机构、销售机构设置、分销和仓储的布局及研发队伍等。
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