协同效应的实现可以从资源角度和竞争角度来考虑。从资源角度看,实现协同效应要求并购者能够识别目标公司中战略、流程、资源中的独特价值,并能维持和管理好这种价值。从竞争角度看,实现协同效应要求并购方能够削弱竞争对手,开拓新市场或压倒性地抢夺对手的市场。此外,整合角度也是实现协同效应的重要方面,需要有效地控制整合过程,包括前期的尽职调查和制定明确的经营战略。
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