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金三角模型的要素包括战略三角、联合、适应性过程和矩阵。
战略三角（Strategic Triangle）为企业战略定位提供选择，包括最佳产品、整体顾客解决方案和系统锁定。
联合（Aligning）是将战略选择与公司的经营活动相联合，确保公司的生产运营与战略发展方向协调一致，包括经营效能、目标顾客和创新。
适应性过程（Adaptive Process）确保企业关键流程与制定的战略保持一致，指导流程具体运作、达到不同的战略定位和应对不确定环境。
矩阵（Metrics）提供了金三角模型的整体概念，但还需要更为具体细致的矩阵来衡量和评估企业的绩效和发展。
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