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人力资源管理流程再造的成功与多个因素密切相关，以下是人力资源管理流程再造的关键成功因素：
高级管理层的帮助与合作：企业高层领导对人力资源再造的充分支持和积极参与。
对业务及人事变更的敏锐洞察力和快速应变能力：能够准确识别问题的症结，及时找出解决办法。
员工的积极参与和支持：员工对再造计划与实施充满热情，并能理性预期再造结果。
充分的沟通与宣传：及早与组织交流，宣传再造方案并使人们理解和支持。
适应变革的心态：员工支持现行系统的改变，并能以善意的心态接受可能的结果。
项目团队的信任和授权：对人力资源再造项目团队的充分信任，给予适当的授权和资源支持。
通过以上关键成功因素的落实，可以增加人力资源管理流程再造的成功率，确保再造的顺利实施和组织的持续发展。
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