满足目标市场足够大、具有成长潜力、不易受替代产品冲击、公司拥有目标市场的资源和能力以及能够防御竞争者的条件时,重点集中战略的实施时机就到了。一个采用重点集中战略的公司服务与目标小市场的专业化能力是防御五种竞争力量的基础。重点集中战略往往在定位于多细分市场的竞争厂商很难满足目标小市场的专业或特殊需求,没有其他竞争厂商在相同的目标细分市场上进行专业化经营,一家公司没有足够的资源和能力进入整个市场中更多的细分市场,整个行业中有很多的小市场和细分市场,从而一个集中型的厂商能够选择与自己的强势和能力相符的有吸引力的目标小市场时能够取得最好的效果。
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