多向交叉文化策略的优势在于能够全面考虑跨国企业不同层次的文化差异，制定相应的交叉文化管理策略，以适应全球范围内的经营环境。它能够最合理地利用自然资源、资金、技术和人力资源，在全球范围内实行经理人员的优化组合。
然而，多向交叉文化策略也存在劣势。由于根据不同的文化差异来制定人事管理政策，跨国企业未能形成统一的人力资源管理政策，导致母公司和子公司之间存在巨大的文化差异。这可能会影响企业的整体运营和一致性。
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