多元化经营是企业并购的战略动机分析中的一个动因。企业可能会基于一些原因实施多元化经营，如技术更新的速度越来越快、产品的生命周期日趋缩短、传统产业相对停滞以及新兴产业的崛起等。通过并购实施多元化经营可以平稳现金流，化解风险，同时也可以通过财务协同效应获得优势。
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