在企业的战略实施中，有五种不同的模式：
指挥型模式：由总经理制定战略，下层管理人员强制执行。
变革型模式：总经理通过变革组织机构、信息系统、人事等方式来实施战略。
合作型模式：总经理与其他高层管理人员共同讨论制定战略，并实施。
文化型模式：通过企业文化的建设，让全体员工参与战略实施。
增长型模式：总经理激励下层管理人员制定实施战略，鼓励员工的首创精神。
这些模式往往是交叉或交错使用的，每种模式都有其优缺点，需要根据企业的情况选择合适的模式。
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