在战略实施过程中，有三个基本原则：
适度合理性的原则：战略实施过程中，由于信息不完全和环境变化等因素的影响，战略不可能是最优的，只要在主要的战略目标上基本达到预定目标，就可以认为战略实施是成功的。
统一领导，统一指挥的原则：战略实施需要在总经理的统一领导和指挥下进行，要求各部门只接受一个上级的命令，但问题能在小范围、低层次解决时，不要放到更大范围、更高层次去解决。
权变原则：战略实施过程中，环境的变化可能导致原定战略的调整，需要根据环境变化的程度灵活调整战略，掌握权变的程度，以保持战略的适应性和灵活性。
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