波特在回应超级竞争论时表示,超级竞争实际上是一种自残行为,而不是竞争模式演变的必然结果。他认为超级竞争观点中的持续优势不存在,企业需要通过不断创新、毁灭和再造短期竞争优势来保持竞争优势。波特认为这种观点误导了企业,导致它们相互摧毁的竞争道路上。他强调真正的战略是以独特的定位为核心,并对运营活动进行取舍,建立起战略壁垒,阻挡竞争对手的模仿。波特的观点得到了业界的认同和赞同,被认为是战略思想的经典之作。
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