如何实施集团品牌战略管理？

集团品牌战略管理的实施包括以下步骤：

1. 确定品牌组合的使命：为品牌战略管理指出基本的方向和评判标准。
2. 确定品牌组合的结构优化：根据每个业务单元品牌的特征采取有针对性和差异性的政策，明确回答建立、扩大、维持、收缩和淘汰哪些业务单元品牌。
3. 确定品牌组合的成长路线：规划新的品牌组合，弥补现有品牌组合与总体战略目标之间的战略缺口。
4. 确定品牌组合的协同效应：管理集团各下属业务单元品牌之间的相互关系，建立协同关系，实现资源共享和整合效果。
5. 建立品牌聚焦型组织：在组织内部建立强有力的品牌管理部门，要求其他部门都能够建立品牌导向。
6. 建立品牌驱动的业务流程：通过改进业务流程，使得品牌战略管理能够更为顺畅的运行。
7. 建立品牌导向的业绩管理：将品牌战略管理贯彻到每个人每天的工作中，形成对战略强大的执行和监控力量。