2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
在进行企业组织战略调整时，选择关键人物要注意以下几点：
- 关键人物的能力与战略要求相适应，具备与公司战略匹配的资质，能在特定的战略领域中对关键的因素做出独立的判断和有效的把握。
- 利用现任管理者贯彻新战略，现任管理者对企业战略、经营方式已经熟悉，有崇高的威信。
- 通过引进人才来实施企业新战略，选择对新战略已经有信心的外来人才，可以克服现任管理者的惰性。
- 对关键人物实施激励，通过激励措施激励关键人物顺利完成战略任务。
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