反向创新的战略变革包括企业运营目标和战略的调整、管理模式的调整、研发和创新重点的转移以及资源调配的变化。企业需要制定独立的、符合当地市场实际的运营目标和战略，并建立相应的衡量标准。同时，企业需要切换到一种新的组织模式，赋予重点国家和地区分支机构更多权力和决策权。研发重点也需要转移到发展中国家，针对当地的国情、客户需求、消费水平和市场条件进行研发。此外，企业还需要将全球资源与重点市场的战略和需求相融合，实现全球资源的有效利用。
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